I de seneste år er der sket markante ændringer i bygge- og anlægsbranchen, ikke mindst med opdateringen af AB 18 – det nye aftalesæt for byggeriets parter. AB 18 har afløst det gamle AB 92 og indeholder en række væsentlige ændringer, der har stor betydning for både bygherrer, entreprenører og rådgivere. Derfor er det afgørende for alle aktører i branchen at forstå, hvad de nye regler indebærer, og hvordan de påvirker indgåelsen og gennemførelsen af entrepriseaftaler.
Denne artikel giver dig et overblik over baggrunden for opdateringen af AB 18, de væsentligste ændringer og nye krav, samt hvordan det nye regelsæt påvirker fordelingen af ansvar og risiko mellem parterne. Vi ser også nærmere på de praktiske konsekvenser for din entrepriseaftale og giver dig konkrete råd til, hvordan du bedst forbereder din virksomhed på at navigere i det nye aftalelandskab. Uanset om du er bygherre, entreprenør eller rådgiver, får du her
den nødvendige viden til at håndtere de nye udfordringer og muligheder, som AB 18 medfører.
Baggrunden for opdateringen af AB 18
AB 18 er en opdateret udgave af det tidligere AB 92, som i mange år har dannet grundlaget for entrepriseaftaler i Danmark. Baggrunden for opdateringen skal findes i et behov for at tilpasse regelsættet til nutidens bygge- og anlægssektor, hvor både projekternes kompleksitet og kravene til samarbejde er vokset markant.
Der har i praksis vist sig en række udfordringer med AB 92, blandt andet i forhold til uklarheder om ansvarsfordeling, håndtering af forsinkelser og ændringer undervejs i byggeprocessen samt behovet for mere effektive konfliktløsningsmekanismer.
Med AB 18 har man derfor ønsket at modernisere og tydeliggøre aftalegrundlaget, så det bedre afspejler branchens nuværende behov og sikrer mere smidige processer for både bygherre og entreprenør. Opdateringen er sket i tæt dialog med byggebranchens aktører og har haft til formål at skabe større gennemsigtighed, styrke samarbejdet og mindske tvister i entrepriseforhold.
Væsentlige ændringer og nye krav i AB 18
Med AB 18 er der indført en række væsentlige ændringer og nye krav, som har stor betydning for både bygherrer og entreprenører. En af de mest markante ændringer er et øget fokus på samarbejde og dialog mellem parterne, blandt andet gennem krav om løbende projektgennemgang og konfliktforebyggelse.
Der er også indført nye regler om tidsstyring, herunder skærpede krav til tidsplaner og varsling af forsinkelser.
Endvidere er der kommet mere præcise bestemmelser om håndtering af ændringsarbejder og ekstraarbejder, som sikrer en klarere proces for godkendelse og afregning. AB 18 introducerer desuden øgede krav til dokumentation og kommunikation, hvilket skal skabe større gennemsigtighed og færre tvister undervejs i byggeprocessen. Samlet set betyder de nye krav, at der stilles større forventninger til systematik og professionalisme i entrepriseforholdet.
Hvordan påvirker AB 18 fordelingen af ansvar og risiko?
AB 18 har medført en mere præcis og balanceret fordeling af ansvar og risiko mellem bygherre og entreprenør sammenlignet med tidligere regler. En af de væsentligste ændringer er, at ansvarsområderne nu er tydeligere beskrevet, hvilket mindsker risikoen for tvister om, hvem der hæfter for hvilke forhold.
For eksempel er reglerne om uforudsete forhold og ekstraarbejder blevet skærpet, så det i højere grad fremgår, hvem der bærer risikoen for ændringer eller uforudsete udgifter undervejs i byggeriet.
Desuden lægger AB 18 vægt på en mere systematisk håndtering af risici gennem blandt andet krav om risikomøder og løbende dialog mellem parterne. Samlet set betyder dette, at begge parter i højere grad tvinges til at tage stilling til potentielle risici tidligt i processen og forholde sig aktivt til fordelingen af ansvar, hvilket kan forebygge konflikter og skabe et mere smidigt samarbejde.
Praktiske konsekvenser for din entrepriseaftale
Med implementeringen af AB 18 er der en række praktiske forhold, du som entreprenør eller bygherre skal være særligt opmærksom på i dine entrepriseaftaler. For det første bliver det afgørende at gennemgå kontraktens bestemmelser nøje og sikre, at alle nye krav og procedurer efterleves – eksempelvis i forhold til varsling, dokumentation og håndtering af ændringer undervejs i byggeprocessen.
AB 18 stiller også større krav til samarbejde og løbende kommunikation mellem parterne, hvilket blandt andet betyder, at tvister og uoverensstemmelser skal forsøges løst tidligt gennem dialog eller mægling, før egentlige voldgiftssager iværksættes.
Derudover kan ændringer i reglerne om tidsfristforlængelse og ekstraarbejder få betydning for både tidsplan og økonomi, hvilket kræver en mere omhyggelig registrering og opfølgning på byggepladsen. Samlet set betyder AB 18, at du skal være mere proaktiv i din projektstyring og sikre, at din entrepriseaftale er tilpasset de nye regler for at undgå misforståelser og potentielle konflikter.
Sådan forbereder du din virksomhed på AB 18
For at din virksomhed kan navigere sikkert i de nye krav, er det afgørende at forberede sig grundigt på AB 18. Start med at gennemgå de interne processer og kontraktskabeloner for at sikre, at de stemmer overens med de opdaterede regler.
Det kan være nødvendigt at uddanne medarbejdere – især projektledere og kontraktansvarlige – i de væsentligste ændringer og deres praktiske betydning.
Overvej desuden at indgå i tættere dialog med samarbejdspartnere, så forventninger og ansvar er klart defineret fra start. Endelig bør virksomheden løbende holde sig opdateret på fortolkning og praksis under AB 18, så man hurtigt kan tilpasse sig eventuelle nye krav eller retningslinjer.